Accompagnement de managers en situation de transition ou de tension

La fonction managériale est au cœur de l’organisation. Les managers ont ainsi une forte responsabilité dans la déclinaison opérationnelle des orientations stratégiques, l’accompagnement des changements, l’atteinte des objectifs fixés et le maintien de la capacité d’innovation des collaborateurs. A cela s’ajoute aujourd’hui une tendance à faire reposer sur eux la prévention des risques psychosociaux au sein de leur équipe.

    

J’accompagne les managers en situation de transition (prise de fonction, contexte de changement ...) et/ou en tension sur le plan psychosocial.

    

Cet accompagnement vise l'identification avec le manager de ses ressources personnelles mais aussi organisationnelles afin de l'aider à prendre du recul dans différents contextes.