Management et ressources humaines

Conseil en management des ressources humaines

Forte d'une expérience sur plusieurs sujets mettant le management au cœur du développement des ressources humaines d'une organisation, je propose de vous accompagner sur différents sujets.

Intégration de nouveaux collaborateurs

En cas de fusion absorption, plusieurs processus doivent être mis en oeuvre en parallèle, par les ressources humaines et le management.

Je propose d'accompagner le service RH dans la définition des actions à mettre en oeuvre afin d'intégrer les nouveaux collaborateurs de manière efficiente, et de poser les bases de l'élaboration d'une culture commune.

Mon approche repose sur l'analyse de l'existant (analyse SWOT des forces et points de vigilance), et la projection du fonctionnement futur.

Élaboration de votre modèle managérial

Lors de changements stratégiques, le modèle managérial doit se renouveler, afin que chacun dans l'entreprise soit aligné sur les nouveaux objectifs.

En m'appuyant sur l'expérience des managers, du point de vue des collaborateurs sur le management, et sur les axes stratégiques, je vous accompagne en mettant en oeuvre une méthodologie participative afin d'élaborer les nouveaux fondements de votre modèle managérial.

Mon expérience me permet d'être particulièrement vigilante aux aspects qui relèvent de la qualité de vie au travail, et dont le management est la pierre angulaire.

Évaluation des compétences managériales

L'évaluation des compétences managériales est une étape clé dans le processus d'accompagnement des managers ; elle doit permettre d'élaborer pour chacun un plan de formation, de développement, qui va l'aider dans son activité managériale.

Pour cela, l'évaluation 360° peut être un outil à déployer.

Des questionnaires existent, toutefois il est important que le questionnaire reflète les axes stratégiques de l'entreprise, ainsi que les compétences clés à mobiliser sur le terrain pour soutenir les collaborateurs et développer la qualité de vie au travail.

Je propose de vous accompagner dans l'élaboration du questionnaire 360°, ainsi que dans l'élaboration du processus de passation du questionnaire 360°.

Déploiement du télétravail

Le télétravail se développe de plus en plus dans les entreprises, quelle que soit leur taille.

Ce nouveau mode de management change les relations, les habitudes, et un certain nombre de précautions doivent être mises en oeuvre.

Je propose de vous accompagner dans la mise en place du télétravail, et/ou de de travailler avec votre management sur les nouvelles pratiques à mettre en oeuvre.

Accompagnement de managers

J’accompagne les managers en situation de transition (prise de fonction, contexte de changement ...) et/ou en tension sur le plan professionnel, ou dans l'articulation de leur vie professionnelle et personnelle.

Cet accompagnement vise l'identification avec le manager de ses ressources personnelles mais aussi organisationnelles afin de l'aider à prendre du recul dans ces contextes.

Les objectifs de l'accompagnement sont définis avec le demandeur (service RH, et/ou supérieur hiérarchique). Une restitution validée avec le manager est proposée à l'entreprise.